卖了200元的唾液毛巾？ So称为的唾液毛巾只是一种包裹在婴儿和儿童脖子上，并用来吸收污垢的合并产品。它通常每个花费几美元，但是一组7个Bonpoint礼品盒实际上以2,000元的价格出售。 Bonpoint是来自法国的高端儿童服装品牌。它于2006年进入大陆市场，价格在昂贵的商品附近。有些人将其称为“儿童服装行业的爱马仕”。尽管不以昂贵的子系列服装品牌（例如Baby Dior，Burberry Children和Gucci Kids）而闻名，但Bonpoint Loves and卖得很好。根据公开报告，年度品牌收入约为1.5亿欧元（约11.5亿元），占亚洲市场的48％。根据国内商店的比例，NIT至少占总收入的30％。值得注意的是，Bonpoint仅在半年前仅被国内巨头Yageo捕获。 Yageor追求步伐，对3月的抓地力非常敏感KET机会，几乎获得了所有奖励。从服装，房地产，投资以及今天的时尚，它闻到什么机会？为什么有些父母购买Bonpoint而不是选择昂贵的品牌？他们如此昂贵和畅销的原因是什么？消费跌幅叠加在降低的生育率上，母亲和儿童田径上有哪些新的股息繁殖？当制作高端儿童连衣裙时，类别的差距是传统服装类别的趋势，达到了山峰和普通衰老的品牌，BATA的衣服是一条罕见的轨道，其规模相同，客户价格平均上涨。 Yageo获得Bonpoint的原因主要是因为很难强制传统男性类别。越来越少的人穿着正式的衣服。不仅是Yageol本身，而且像七只狼和Jiums这样的品牌的销售也正在减少数年 - 一年。消费者更愿意选择时尚的体育品牌D比夹克更喜欢穿风衣。即使仍然热衷于正式服装的消费者也喜欢升级昂贵的商品，或者去Lululemon寻找新事物。对于Yageo而言，目前无法支持旧轨道上的旧品牌，因此最好投资于新的增长轨道。儿童服装是一件很棒的库特。相比之下，即使家庭儿童服装轨道上的生育率下降，父母的消费愿望也变得更加强大。从变化到价格份额来看，儿童服装类别的平均客户价格正在上升。我之所以选择Bonpoint是因为它只是在当前市场的一个空间中遇到了一个空间：儿童服装市场没有真正的高端品牌。英国Yeehoo，Ai Amour儿童，Balabara，Alphabet等著名球员将争夺功能和有效性。热，保护和舒适的基本技能是主要的。价格从几十人到几百人民ND友好的人的路线是稳定的。尽管江南·布里（Jiangnan Buyi）儿童线（Jiangnan Buyi's Line）等中高端球员的价格范围是500-1,000元，如果玩织物或制作不同的设计，但他们在实际的高端方面仍然相对较短。至于昂贵的品牌，即使他们拥有父母品牌的混合，他们的孩子的服装系列主要是成人系列的衍生品，而且他们的设计对身体形状和儿童需求也没有深刻的适应性。在北点开始的欧洲市场中，在Boito中是这种情况，传统昂贵的儿童服装品牌只是成人系列的延伸。国内市场也有类似的问题。尽管带有高端定位的儿童服装通常集中在衣服等场景上，并且缺乏每日磨损的选择，但Bonpoint只会填补这个空间。从美学的角度来看，Bonpoint从一开始就推广了“制作孩子的衣服”，它是儿童的身体和心理特征，以便儿童服装可以扮演儿童服装的原始角色，并避免昂贵的品牌穿着如此“小成人”的昂贵品牌；在设计和面料方面，Bonpoint考虑了法国美学 +顶级织物，棉花，丝绸和羊毛的结合，考虑到舒适感和高端感觉，破坏了“儿童服装'刻板印象”，并改善了其品牌的音调。急于购买MGA买家，并急于购买Bonpoint，这也归因于客户目标基础品牌的准确控制：高级城市中产阶级城市中的新家庭。它在全球开设了130家精品店，其中大多数是在巴黎，纽约和东京等时尚地标中找到的。 30在中国也植根于北京，上海，深圳，杭州和成杜等第一和第二层城市，并参加了高端购物中心，例如Vientiane City，Shanghai Hange Lung和Skp。在这些地区选择的客户群体通常是年收入为100万的家庭，并且正在追求生活质量。尽管消费环境呼吁成本效益，但对于新的中产阶级人士来说，花了几千人为孩子买衣服远远超过了，他们可以承受消费能力。对于品牌，这意味着要去周期。根据统计数据，2023年注册婚姻人口的年龄分布的判断，超过一半的人数超过一半的人数，其中一半以上，他们的孩子作为Bonpoint目标。新时代的父母在互联网上拥有土著人民，具有更好的经济状况，更大的地平线，价值自我和生活方式，并注意与儿童的质量和情感联系。与成本效益相比，它们重视质量和价格。在他们的能力中，谁不想给孩子最好的？那里首先，标准功能产品仅在线之下，可以包括美学风格，时尚口音和文化符号。即使价格更高，他们在花钱时也无法撤回沉睡。在制作衣服时，Bonpoint使用最接近儿童皮肤的面料来确保孩子的安全和舒适；在此基础上，它还结合了手工制片人的工作元素和欧洲的田园设计元素。花几千个小孩穿着塞琳·迪翁（Celine Dion）的孩子们。可以说这是一种贵族体验和中价类型。品牌音调更为独特。当整个街上的孩子们的衣服模仿成人趋势时，Bonpoint坚持要“让孩子看起来像孩子”，他们直接打动了年轻的父母的想法，即“不仅希望他们的孩子变得美丽，而且希望自己的美学在线”。产品足够坚固，价格不高，品牌价值不同，因此，很难在市场上找到类似的品牌。因此，即使有10个消费者认为棉花级裤子00+，2,000多个毛衣，甚至成千上万的衣服也值得。保护儿童的纯真，将樱桃徽标与两代爱与家庭联系起来，然后避开亲子记忆的经历和编织，Bonpoint成为了新一代父母情感投射的孩子的衣服。可以带来增长的子类别，这是Layingnageo的婚姻也是一个诚意。未来的成功取决于Jangor是否可以真正将Bonpoint赋予其供应链能力和商业房地产资源。注意：文本/李金，文章的来源：李金，本文是集合的独立观点，不代表yool动力学的位置。