一条婴儿围巾价值200元。 Bonpoint父母为什么在中
栏目:公司新闻 发布时间:2025-07-10 11:00
卖了200元的唾液毛巾? So称为的唾液毛巾只是一种包裹在婴儿和儿童脖子上,并用来吸收污垢的合并产品。它通常每个花费几美元,但是一组7个Bonpoint礼品盒实际上以2,000元的价格出售。 Bonpoint是来自法国的高端儿童服装品牌。它于2006年进入大陆市场,价格在昂贵的商品附近。有些人将其称为“儿童服装行业的爱马仕”。尽管不以昂贵的子系列服装品牌(例如Baby Dior,Burberry Children和Gucci Kids)而闻名,但Bonpoint Loves and卖得很好。根据公开报告,年度品牌收入约为1.5亿欧元(约11.5亿元),占亚洲市场的48%。根据国内商店的比例,NIT至少占总收入的30%。值得注意的是,Bonpoint仅在半年前仅被国内巨头Yageo捕获。 Yageor追求步伐,对3月的抓地力非常敏感KET机会,几乎获得了所有奖励。从服装,房地产,投资以及今天的时尚,它闻到什么机会?为什么有些父母购买Bonpoint而不是选择昂贵的品牌?他们如此昂贵和畅销的原因是什么?消费跌幅叠加在降低的生育率上,母亲和儿童田径上有哪些新的股息繁殖?当制作高端儿童连衣裙时,类别的差距是传统服装类别的趋势,达到了山峰和普通衰老的品牌,BATA的衣服是一条罕见的轨道,其规模相同,客户价格平均上涨。 Yageo获得Bonpoint的原因主要是因为很难强制传统男性类别。越来越少的人穿着正式的衣服。不仅是Yageol本身,而且像七只狼和Jiums这样的品牌的销售也正在减少数年 - 一年。消费者更愿意选择时尚的体育品牌D比夹克更喜欢穿风衣。即使仍然热衷于正式服装的消费者也喜欢升级昂贵的商品,或者去Lululemon寻找新事物。对于Yageo而言,目前无法支持旧轨道上的旧品牌,因此最好投资于新的增长轨道。儿童服装是一件很棒的库特。相比之下,即使家庭儿童服装轨道上的生育率下降,父母的消费愿望也变得更加强大。从变化到价格份额来看,儿童服装类别的平均客户价格正在上升。我之所以选择Bonpoint是因为它只是在当前市场的一个空间中遇到了一个空间:儿童服装市场没有真正的高端品牌。英国Yeehoo,Ai Amour儿童,Balabara,Alphabet等著名球员将争夺功能和有效性。热,保护和舒适的基本技能是主要的。价格从几十人到几百人民ND友好的人的路线是稳定的。尽管江南·布里(Jiangnan Buyi)儿童线(Jiangnan Buyi's Line)等中高端球员的价格范围是500-1,000元,如果玩织物或制作不同的设计,但他们在实际的高端方面仍然相对较短。至于昂贵的品牌,即使他们拥有父母品牌的混合,他们的孩子的服装系列主要是成人系列的衍生品,而且他们的设计对身体形状和儿童需求也没有深刻的适应性。在北点开始的欧洲市场中,在Boito中是这种情况,传统昂贵的儿童服装品牌只是成人系列的延伸。国内市场也有类似的问题。尽管带有高端定位的儿童服装通常集中在衣服等场景上,并且缺乏每日磨损的选择,但Bonpoint只会填补这个空间。从美学的角度来看,Bonpoint从一开始就推广了“制作孩子的衣服”,它是儿童的身体和心理特征,以便儿童服装可以扮演儿童服装的原始角色,并避免昂贵的品牌穿着如此“小成人”的昂贵品牌;在设计和面料方面,Bonpoint考虑了法国美学 +顶级织物,棉花,丝绸和羊毛的结合,考虑到舒适感和高端感觉,破坏了“儿童服装'刻板印象”,并改善了其品牌的音调。急于购买MGA买家,并急于购买Bonpoint,这也归因于客户目标基础品牌的准确控制:高级城市中产阶级城市中的新家庭。它在全球开设了130家精品店,其中大多数是在巴黎,纽约和东京等时尚地标中找到的。 30在中国也植根于北京,上海,深圳,杭州和成杜等第一和第二层城市,并参加了高端购物中心,例如Vientiane City,Shanghai Hange Lung和Skp。在这些地区选择的客户群体通常是年收入为100万的家庭,并且正在追求生活质量。尽管消费环境呼吁成本效益,但对于新的中产阶级人士来说,花了几千人为孩子买衣服远远超过了,他们可以承受消费能力。对于品牌,这意味着要去周期。根据统计数据,2023年注册婚姻人口的年龄分布的判断,超过一半的人数超过一半的人数,其中一半以上,他们的孩子作为Bonpoint目标。新时代的父母在互联网上拥有土著人民,具有更好的经济状况,更大的地平线,价值自我和生活方式,并注意与儿童的质量和情感联系。与成本效益相比,它们重视质量和价格。在他们的能力中,谁不想给孩子最好的?那里首先,标准功能产品仅在线之下,可以包括美学风格,时尚口音和文化符号。即使价格更高,他们在花钱时也无法撤回沉睡。在制作衣服时,Bonpoint使用最接近儿童皮肤的面料来确保孩子的安全和舒适;在此基础上,它还结合了手工制片人的工作元素和欧洲的田园设计元素。花几千个小孩穿着塞琳·迪翁(Celine Dion)的孩子们。可以说这是一种贵族体验和中价类型。品牌音调更为独特。当整个街上的孩子们的衣服模仿成人趋势时,Bonpoint坚持要“让孩子看起来像孩子”,他们直接打动了年轻的父母的想法,即“不仅希望他们的孩子变得美丽,而且希望自己的美学在线”。产品足够坚固,价格不高,品牌价值不同,因此,很难在市场上找到类似的品牌。因此,即使有10个消费者认为棉花级裤子00+,2,000多个毛衣,甚至成千上万的衣服也值得。保护儿童的纯真,将樱桃徽标与两代爱与家庭联系起来,然后避开亲子记忆的经历和编织,Bonpoint成为了新一代父母情感投射的孩子的衣服。可以带来增长的子类别,这是Layingnageo的婚姻也是一个诚意。未来的成功取决于Jangor是否可以真正将Bonpoint赋予其供应链能力和商业房地产资源。注意:文本/李金,文章的来源:李金,本文是集合的独立观点,不代表yool动力学的位置。
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