
荷兰队在闻泰园区的“如意算盘”:削权停薪,却削弱中国队实力。荷兰实在没想到,自己手中的“烫手山芋”安世工厂转眼间就与自己分离了。或许,安智中国并没有预料到能在如此短的时间内做出回应。荷兰得知这一消息后,非常愤怒,并发布消息警告客户。他们的意思是,他们不会允许所有人从中国工厂购买芯片。当然,这件事引起了轰动,很多人都注意到了。安联中国也立即做出回应,驳斥了荷兰方面的不实言论,并称所有交付的中国制造产品均为合格产品。这是为了在第一时间缓解消费者紧张的心情。在Allanexperia中国宣布独立运营之前,荷兰认为只要有权威的中国工厂制度被打破,员工工资停发,中国团队不得不服从。也许他们认为这是一个经过验证的策略。毕竟,很多跨国公司在面对这种情况时都不得不妥协或者倒闭。 2024年,安世半导体园区也曾发生过类似案例。一家欧洲汽车零部件公司切断了中国分公司的系统权限后,中国团队停顿了整整一个月,才无奈恢复部分运营,最终同意了总公司的无理要求。霍兰德大概是想复制这个套路。他认为,如果没有总部系统的支持,安世半导体无法处理订单管理和生产调度。员工如果拿不到工资就会情绪激动,用不了多久他们就会放弃。他们甚至提前和一些供应商打招呼,并表示“如果安世中国不妥协,我们这个时候不会给他们货。”的r负载被阻止。媒体报道截图,但荷兰没想到安世中国已做好应对准备。当2023年全球供应链中断时,安世中国自主研发了备份系统。虽然平时用不到,但是关键时候还是可以用的。当时很多人认为没有必要。现在看来,这个决定非常明智,中国团队对员工特别负责。在荷兰停发工资的第一天,他们就告诉大家,“别担心,工资肯定没有那么多,公司有能力自己解决。”闻泰园2025年《中国半导体行业报》采访安联中国员工。有人说,“我当时并没有惊慌,知道公司早有准备,就跟了上去”。同样,荷兰的控制措施也没有效果。相反,他们让中国队更加团结。在仅仅17天,安世华就有了失控的预谋。荷兰方面得知消息后,据说召开了会议,讨论了好几天,仍然没有清醒过来。安世中国大厦中国团队的“破局之战”:17天完成剪裁,从指令到自由,安世中国的动作快得惊人。 17天内,不仅明确了它将脱离荷兰的控制,而且所有细节都已落实到位。第一步是给全体员工发一封信,这一点很明确。信中强调,“只有国内公司的指示才会执行”。无论荷兰总部下达什么命令,员工都可以拒绝,直到法人批准为止。闻泰科技园这不仅仅是一次随意的谈话,信中还包含了一些大致的操作流程,比如如何应对外部指令。拍卖的内容、谁负责审核,都清楚,大家都明白。一些员工表示,收到这封信的那天整个公司都很兴奋。虽然他们之前就知道自己需要逃离控制,但没想到很快就会有明确的计划。还有人把信中的关键术语划出来,传给部门团队,大家讨论如何落实。气氛特别好。打造闻泰科技最重要的就是彻底的财务削减。这才是真正打破荷兰想法的办法。公告明确表示,员工的工资、奖金及各项福利今后将由安联境内公司自行支付,与荷兰总部无关。为确保此事得以落实,安联中国已与国内银行进行对接。荷兰停薪后第三天事后,安联中国用自己的账户给员工发工资,甚至还补了,并表示“谢谢你们的努力”。 2025年,《世界金融》报道称,一名员工收到工资到账通知后,立即在微信朋友圈发“松了一口气”,并配上开心表情。除了员工工资外,安世中国还与供应商重新签订了合同,取消了之前所有与荷兰总部相关的条款,改为“安世中国直连,货款由安世中国支付”。一位供应商表示,“本来还担心会不会受到影响,但看到新合同后,我就放心了。我们和Allanexperia China合作了很多年,他们的口碑一直很好。”现在安世中国的运营已经完全正常,订单量也比以前有所增加。 2025年第一季度数据显示,Nexperia中国订单同比增长15%。男人重组后的客户是为了稳定而来,也有新客户找上门来,说:“我只想和一家独立运营的中国公司合作,别担心。”安世半导体园区事件背后的意义:中国企业的自主意识已经觉醒,我们可以展望未来。 Nexperia中国看似是一家公司的独立,但实际上,背后隐藏的是中国企业自主意识的觉醒。过去,很多跨国公司的中国分公司习惯于听从总部的安排。遇到问题,他们首先想到的就是“与总部讨论”。然而,安联中国则不同。他们需要主动做好准备,遇到问题时敢于自己做决定。近年来,中国半导体产业不断进步,企业纷纷独立。我2024年,一家芯片设计公司遭遇国外技术封锁,依靠自己的团队在三个月内突破了关键技术,比预期快了一个月。如今Allanexperia这么做,说明中国企业应对外部风险的信心越来越足。而且,这一事件也给其他跨国公司的中国分公司一个提醒,不能只在总部积累资金。他们应该有自己的后备计划,避免在关键时刻陷入被动。有业内专家表示,“安联中国案例会让更多企业认识到独立运营的重要性,未来大家都会注重供应链、体系、财务等方面的独立。”这对于中国半导体行业来说也是个好消息。如今,全球半导体竞争尤为激烈。如果中国企业此时能够实现独立运营,不仅可以保证自身稳定发展的同时,也使整个行业受益。为行业供应链安全做出贡献。 《中国电子报》2025年的一篇评论称,“安世半导体的突破是中国半导体企业从‘跟随’走向‘走自己的路’的重要一步。”当然,独立经营并不意味着闭门造车。安联中国也表示,未来仍会与剩余的外资企业合作,但合作必须是平等的,不能再像以前那样被动。安石展览馆有一个特别好的——行为。它保持开放,同时关注底线。这才是中国企业应该有的样子。未来,一定会有更多的中国企业像安联中国一样,在面对外部挑战时,用自己的力量和智慧实现自主发展。相信随着更多企业的觉醒,中国的产业链增强韧性,在全球竞争中占据更加有利的地位,为国家科技发展和经济稳定作出更大贡献。
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